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Proyectos con Lineamientos del PMI. Uso de Project y Excel 2016.
Gerenciar proyectos es una destreza fundamental para aquellos que buscan funcionar exitosamente. Hoy en día el gerente de proyecto tiene a su alcance las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para estructurar, planear, ejecutar y controlar proyectos.
En este libro el autor explica cómo planear, evaluar y controlar proyectos con la ayuda del software de Microsoft —Excel 2016 y Project 2016— dentro de los lineamientos del Project Management Institute (PMI). Está conectado con Gestión de proyectos con enfoque PMI, del mismo autor pero contiene una visión más amplia de los procesos de evaluación y control dentro de un esquema de gestión integrada.
Esta obra sirve como texto guía para estudiantes de administración, ingenierías y, en general, todos los interesados en acceder a una mirada práctica de la gerencia de proyectos.
Incluye:
- Material de apoyo en el Sistema de Información en Línea (SIL).
- Microsoft Project Online y administración de proyectos a través de Internet.
- Referencias a conceptos del Project Management Institute (PMI) sobre los grandes grupos de procesos en la gerencia de proyectos.
Acerca del autor:
Francisco Javier Toro López, Ingeniero Químico y Magister en Sistemas de la Universidad Nacional de Colombia, MBA de la Universidad del Estado de Dakota del Norte (EE.UU.) y con certificación PMP del Project Management Institute (PMI). Es miembro activo de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas desde 1992. Profesor, consultor e instructor de la Cámara de Comercio de Bogotá, Unisys de Colombia y High Computer, director de Programación de la Constructora Esmeralda y fundador de MESYS Ltda.
- Un excelente libro impreso
- Formato 17 x 23.5 x 2 cm
- 387 páginas impresas en blanco y negro
- Fina encuadernación en tapa suave
- Primera edición, año 2018
- ISBN México: 978-607-860-811-9, 9786078608119
- ISBN Colombia: 978-958-771-432-6, 9789587714326
- Autor: Francisco Javier Toro López
- © Ecoe Ediciones
- Peso: 612 g
OBSERVACIONES GENERALES.
INTRODUCCIÓN.
CAPÍTULO 1. CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE PROYECTOS.
Introducción.
Objetivos.
Fundamentos de la administración de proyectos.
Metodologías empleadas para administrar proyectos.
Herramientas de Microsoft empleadas en proyectos.
Elementos característicos de Project.
Hoja de cálculo Excel.
Introducción a Project.
Glosario.
CAPÍTULO 2. PLANEACIÓN DE PROYECTOS.
Introducción.
Registro de un proyecto y de sus tareas.
Vistas de información de un proyecto con Project.
Consideraciones generales y supuestos de Project.
La asignación de recursos.
Visualizar información de tareas y recursos.
Tiempo vs. Costo.
La optimización del Tiempo vs. costo usando métodos de optimización.
Cálculo de probabilidades de terminar un proyecto.
Escenarios de duraciones de las tareas.
Glosario.
CAPÍTULO 3. EVALUACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.
Introducción.
Acceso a los recursos disponibles para una tarea.
Duraciones y costos de tareas.
Cambiar el perfil de trabajo de un recurso.
Recursos insuficientes.
Reportes de avance.
El seguimiento y el control del proyecto.
Análisis de rendimientos de un proyecto.
Uso de tarifas.
Vistas, grupos, informes y filtros.
Otras alternativas de manejo de Project.
La organización y el manejo de múltiples proyectos.
Glosario.
CAPÍTULO 4. TÉCNICAS PARA INTERCAMBIAR Y COMPARTIR INFORMACIÓN.
Intercomunicar información de proyectos.
Requisitos para el administrador del grupo de trabajo.
Cambiar el sistema de mensajería del grupo de trabajo de uno de sus integrantes.
Integración de información a través de redes internet/intranet.
Compartir datos de proyectos.
Los asistentes de intercambio de datos entre Project y Office.
Reporte de avance en tareas a través de reportes desde Excel.
Empleo de plantillas.
Los complementos.
El soporte de internet.
Uso de macros.
Glosario.
CAPÍTULO 5. MICROSOFT PROJECT EN AMBIENTES CORPORATIVOS.
La integración de proyectos corporativos.
Project Online.
Plantillas de proyectos.
Recursos empresariales.
Publicar un proyecto en Project Server.
La administración de proyectos corporativos.
La integración y colaboración de recursos corporativos.
Glosario.
APÉNDICES.
ÍNDICE TEMÁTICO.
BIBLIOGRAFÍA.
Índice de figuras.
Índice de tablas.
